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內容簡介

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如果跟HR聊天，一定要等他喝醉，因為那樣才能聽到真話，才能看出他的真面目，否則就會變成一場心口不一的交談，畢竟偽裝是HR群體的絕技。 如果你不認可，那就看看很多公司招聘HR其中一條是心理學專業優先，只有掌握人的心理，才易於管人管事。 這是多麼可悲的事，但實際更可憐的是大多數HR根本不懂心理學，甚至連共情力和慈悲心都近乎於零！OMG! 他們人事方面的專業技能也低的如入門級易於解鎖。但不要以為這樣會拉低他們的自我良好感。因為他們總能像演員一樣每天在職場演戲，樂此不疲！ 但卻總能聽到HR的哀嚎。 如：HR有多難做！HR的一天是如何度過的；HR是保姆。 好了好了！這些虛偽噁心的話就不列舉了。。。 想必每個職場中人都深有感觸，HR心理也自有b數。 （允許你不承認，畢竟還要裝×） 說正題， 之前都說沒有過不去的冬天，也沒有到不來的春天。 春天到了，櫻花也開了！麥當勞的櫻花圓筒如約而至， 但我不知戴著口罩的老百姓，有沒有像往年自在的舔著圓筒， 實際上今年大家都經濟危機，疫情讓很多人失業、一些人工資降薪，還有很多人不得不再找工作。 這也讓很多HR暴露了很多問題，堪稱HR的N宗罪： 通過本人和身邊朋友以及一些網際網路從業人員的真實經歷，列出以下情況，希望遇到同樣情況的長記性，沒遇到的要提防！ ...圈套 好了！拿小本開始記吧。 【簡歷收割機】 1.Boss直聘solgan是「用聊天的方式找工作」，聽起來真的很人性，很平等，很nice。 But，溝通效率的確快了，但你會發現，很多HR根本是簡歷收割機，要來簡歷再無音信。畢竟，簡歷收集數量也是她工作的考核一部分。 【我型我秀】 2.Boss直聘好像宣傳文案喊過「找工作跟老闆談！」，多麼吸引人，多麼有好感的文案！我覺得應該給文案頒個大獎！即便HR沒能招到人，也要給文案一個N95作為感謝！畢竟HR用著CEO的招牌，跟另一端的求職者溝通著。 畫風是，一位穿著GAP的HR，用裝作深沉或擺譜的口吻向求職者發問幾個連自己都覺得賤的問題。甚至考驗求職者耐性似的，故作姿態遲遲不回話。 但可憐的求職者根本不知對方乃是HR娘娘。。。 老闆壓根兒根本不知Boss直聘是啥玩意兒，更甭提帳號了！ 【殭屍HR】 3.有的人幸運但又可憐，真的勾搭上了HR,並獲得了面試機會，畢竟疫情當下，視頻面試那是簡單操作，微笑的開始，微笑的結束，伴隨一句內部溝通後聯繫。但除了成功之外，大多數HR不會給求職者回饋，更別提沒入選原因了。 這就能看出HR的真面目，所謂做人做事，才是人事。 有始有終，這才叫辦事局氣。 出於好奇，也出於對求職者的尊重，我親自做了個測試， 追問HR面試的安排，從最初答應等確定好時間通知我，到後來一直沒信，在這期間我反覆追問過3-4次，都未得到任何回復。 於是出於調教的好意，告知對方這樣做的確不符合人類的禮貌行為標準，尤其做人事的，屬於基本禮儀，要懂得啊。 還好，對方認識到了錯誤，回復了不好意思，領導沒確定好時間。儘快溝通後通知我。 然後再無音信，你瞧，又暴露出虛偽不靠譜的一面。 【查戶口】 4.沒經歷過HR拷問的不足以混職場。嗯！沒錯！ HR黃金3問 結婚沒？有沒有小孩？離職原因？ 可能是國情問題，這種隱私問題被HR演繹成了職場的臺詞。 想一想，挺可笑的。畢竟很多都在登記表里寫著呢。 還要多此一舉的問出來，更可笑的是有些HR已婚未育，有的甚至懷著孕。。。 【談錢不傷感情】 5．記得某職場綜藝節目有一個環節叫「談錢不傷感情」，還真是讓HR掌握的那叫牢固。如果不是不懂法，就是揣著明白裝糊塗，薪資屬於保密協議中的一項，即便是沒簽，也挺冒失的。 換個思維，如果通過面試，甚至冒著被騙稿或不成文垃圾測試題規定進行筆試，and then,你覺得應聘者表現出的能力是公司認可的，甚至遠超公司預期，畢竟人才就是超乎你的想像！那就用人不疑，該給多少薪資雙方談定就好。難道如果之前少，就新工作不能太多？那為何要來你們公司呢？ 就好比你老公跟前女友沒有發生關係，你就認為他有生育障礙，可能將來無法生育。 再說下薪資方面，HR耍的手段，也是應聘者一定要注意弄清的。 薪資如何發放，有些HR談薪資只問你期望薪資，但不會告訴你實際工資分配情況，譬如10000元，卻按組合套裝分配=崗位工資4000+崗位津貼3000+績效3000，那麼績效這部分有可能你就拿不到，需要通過公司設定的考核來評定。 你可能認為自己很自信很努力，一定拿到績效。那我告訴你，崗位津貼有可能你也拿的吃力，因為有一種叫做請提供發票，對了！沒聽錯！就是需要你提供各類發票才能獲得。就好比積分兌換似的折磨人，而且發票類型類別限額都有要求。讓你想咆哮！WTF! Hold on！冷靜下先，還有個情況沒說完！ 我用一個對話來表現吧。 求職者：公司有補助嗎？譬如交通補助、餐補、話費補~ HR：有啊！這些我們都有。 求職者：好!那還挺正規，和我之前公司一樣。 請問補助費多少？ HR：就都算在工資里，剛談的那個數。 無數個草尼瑪已經撞死了~~~ 【別鬧！】 6.有時你不得不說，HR的臺詞背的真好，無論是疫情當下還是平日，他們都能兩耳不聞窗外事般的問你幾個問題。 你的職業規劃是？ 儘管你想說疫情當下，企業倒閉、工資泡湯、求職艱難，規劃真的應付不了當下的變化。似乎這是偽命題！但還是要蛋腚的說出你的虧心話。。。 更有問你的性格是？你期望的公司環境和團隊是？ 這時你肯能有點暈眩，畢竟對方公司規模不到20人的團隊，在一個四環邊上的小樓里， 還是共享空間，在招聘頁面都有圖文，自己都不好意思多談。居然HR當成了問題拋出來。。。 好想問題一句，你要不要學學心理學？ 【學問是裝出來的】 7.比起常規問題，有些HR的拋問真是讓你哭笑不得。 曾經遇到一位上市公司企業，長虹佳華，在港股上市，HR是一位姓高的女士，獲取簡歷後，3秒鐘時間就問現在能面試嗎，完全連簡歷都沒仔細看。我特地否決，約好次日面試。為的就是希望她能夠過目簡歷，結果次日她未準時按約定的時間面試，遲到了半小時。這已經讓我對公司形象打了折扣。 而在面試過程中問了幾個荒謬問題，如請說出某發布會文章的脈絡寫法。當時我琢磨，小姑娘想啥呢，好好的HR不腳踏實地的做，問啥用人部門該問的問題。我給出了專業的答案，她搖頭說不是她想要的。。。這更顯得不她專業，畢竟專業領域的答案不是以滿足HR的慾望為目的。做營銷做市場做品牌的都懂，不做贅述~ 我提出這樣發問是有問題的，一篇文章的寫作和內涵是需要時間打磨和推敲的，這樣1秒即答是不符合邏輯的。（拿機智問答當面試。。。） 彈幕發問的HR千篇一律，靠譜的HR萬里挑一。 她又提出那想個標題吧！ 無語。。。可能很多人都覺得slogan就幾個字，簡單又隨意。 當時覺得難道長虹佳華就這樣安排一個小姑娘來肆意面試嗎？ 這種噪點就像早年長虹佳華的MP3一樣Low,(已被市場驗tao證tai) 標題我是沒給，也不能配合她這種草率輕佻的面試。 倒是得出個結論，寧可錯殺千萬，也不放過一個，HR心理學！ 【小問題 別忽略】 8.可能一些朋友對於工作時間地點等問題不重視，覺得這都是雞毛蒜皮，但我告訴你，一個合格的職場人，對工作的基本日常更要關注，這既是重視，也是自律。 （你可以看看查理芒格的時間安排表。） 譬如你可能想不到工作時間996，非雙休；工作地點非面試地點，可能入職第一周就搬家。 【試工期非試用期】 9.普遍民營企業居多，即便是疫情期間很多民營倒閉，但還是民營占大頭，能進大集團名企的少。民營或許是出於「自保」，推出種種違反勞動法的規定。 試工期政策，怎麼理解? 譬如前1周或前10天不計工資，等這期間過後才算工資，若這期間離職，將分文沒有。 沒錯，就是這麼險惡，職場一不小心就會讓你陷入深淵。 ... 【HR的心思你別猜】 10.曾經有首火遍大江南北的歌曲《女孩的心思你別猜》，可能很多90後都沒聽過，如果放到現在，這首歌絕對霸占快手或抖音挑戰賽的榜首。其中一句歌詞「女孩的心思你別猜，你猜來猜去就會把她愛！」多麼簡單易懂又具有哲理的歌詞。用到HR身上也很貼切，「HR的心思你別猜，你猜來猜去就會把她恨！」 實情舉例： 一次與一個HR小姑娘在Boss直聘上溝通，僅僅是打個招呼，表示對公司職位有意向，想了解下。對方卻直接說你與崗位不符~出於好奇，問對方連簡歷都沒看，何以見得不適合？於是對方要了簡歷，然後看完邀約次日面試。 還要作品，我篩選了部分可以外發的作品發送，結果還要更多。 出於商業機密和經驗，我回覆：作品不在多少，主要看下質量和方向，大體能判斷。 估計是HR少奶奶的神經被觸發了，點擊了取消面試的按鈕。 我為了確定是否操作有誤或故意為之，直接打電話問詢， 滑稽的告知又看了看簡歷覺得不合適。 我調教的問詢她：從開始不合適到看完簡歷認可再要作品再到秒變不合適。 是不是在跟我開玩笑？ 明顯感到對方沒說實話，完全因為大小姐脾氣，沒要到更多作品（實際已經給了不少了）而感到不爽，私自取消了面試。 這裡可能有人要說了，既然人家要就給嗎，滿足女人的慾望很重要，尤其是在她想要的時候。。 好吧！的確大多數求職者的姿態是低的超乎小矮人。 但憑經驗告訴大家，面試一定要平等，至於一味擺譜或擅自由著性子提要求的HR就能反映出公司的文化和情況。 不是所有牛奶都是特侖蘇，不是所有HR都是杜拉拉。 All right~ 4月，很多企業復工了，但也有一些企業規模更小了，人員更少了。 還有很多求職者在拚命尋求機會，找著工作，嚮往美好的明天。 ... 2020年也的確不可能重啟，但你卻可以重新認識自我，認清現實。 疫情是磨難，也是鍊金池，讓自己更成熟，讓自己學會承受。 也真心希望人類用真心對待同類。 社會穩定，國家富強，世界和平。 戰疫情，穩經濟！ 而不要讓HR成了企業的絆腳石。 有人調侃，阻礙企業復工的是HR。 可HR自詡自己是企業的保姆，但我更覺得HR是企業的鏡子。 你的品行反映著企業的形象。 無論如何，企業離不開人才，認真用心對待每一位才能換來人才。 同樣，用心工作才能推進企業的發展。 老話講，對事不對人，但往往人對了，事也就差不離了。 人事，兩難全。 End

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/8k4aa6g.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010055938

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